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引导业务的5个组成部分

我喜欢创业的想法,这也是我多年来发展公司的方式。它迫使你进入战壕,非常努力地工作。虽然来自投资者的资金听起来不错,但有时可能会遇到两个负面挫折-您必须放弃公司的一部分,这会使您变得懒惰。

当你引导你的成长时,没有错误或懒惰的余地。亚历山德拉·克里斯汀对引导有一两件事。作为Glam Seamless的创始人,她用1,500美元在不到两年的时间里将自己的公司打造成了一家7便士的公司。

她完全是自己做的 -- 没有商业伙伴,也没有投资者。以下是她成功归功于自举的五个组成部分。

1.不要想太多-开始吧。

在企业中失败的最简单方法是不启动它。许多可能的企业家永远不会把他们的想法付诸实践,因为他们一开始就对这个过程进行了过多的思考。他们不确定如何为其提供资金并发展业务。

“在创业时,许多企业家会问自己一些问题,比如 '我将从哪里得到我的客户?' '我将如何为这笔钱提供资金?' 虽然这些都是很好的问题,但专注于你在销售什么和完善你的交付更重要。销售可以治愈一切,您可以在此过程中淘汰其余部分。即使你没有一个具体的商业计划,你也必须开始。创业是开创企业的第一步,“克里斯汀说。

2.外包给承包商。

克里斯汀 (Cristin) 一开始就利用外包人才来帮助她。她说: “外包给合同工是一种很好的方式,可以快速推动您的业务发展,而无需增加全职员工的费用。” “当我开始创业时,我负担不起全职员工,所以我雇用了承包商来处理我没有经历过的任务,比如营销和运营。承包商在特定领域拥有专业知识,您可以按小时雇用他们。”

过去,我本人曾多次使用外包人才,当您能够与合适的承包商建立联系时,这可以节省大量资金。在雇用合同工之前,请确保您考虑了一些事情。

3.不要认为从小开始是一个缺点。

并非每个企业家都会推出下一个独角兽,并建立一个价值数十亿美元的公司,并在一夜之间成长。虽然想要建立一个大企业是很自然的,但从小做起并没有错。Cristin是一个真实的例子,说明了从小开始可以迅速变成更大的操作。

“在证明你的概念之前,从几个产品或服务开始是完全可以的。事实上,如果你是自筹资金的企业,你应该从小做起来保护你的资产。这是开展业务和测试市场的完美方式。当然,你可能想要最终出售50个股票保持单位 (sku) 或提供五种服务,如果你证明商业模式有效,你最终可以做到这一点,“Cristin解释说。

4.总是创新,尝试新事物。

Cristin认为constant innovation是她成功的主要关键,她说: “如果您因为一切顺利而安定下来并开始感到舒适,那么您的销售最终将持平。你总是必须尝试一些新的东西来让企业继续前进。你应该一直在问自己下一步是什么,并努力成为你所在行业的前沿品牌。“

本质上,您有两种选择: 保持静止并让竞争受到您的打击,或者不断尝试新事物以帮助您进一步前进。那些在自己的行业内不断创新的人总是会有更多的成功。

5.专注于过程,而不是数字。

“我能给想要引导一家7便士公司的人的最好建议是让你专注于流程,而不是数字。数字应该在你的脑后,但不一定是你的日常动力。你必须专注于业务的流程 -- 专注于完善你的销售流程。当你这样做的时候,数字就会随之而来,“克里斯汀建议道。

以金钱为起点的企业家很少能找到成功。当您找到自己真正喜欢做的事情时,请全心全意投入业务。以热情和对流程的重视来领导,金钱自然随之而来。

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