在本系列 “打开每扇门” 中，企业家员工作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话，以了解您所
恭喜! 在业务中达到能够开发实习生计划的地步是一项重大成就。您在培训下一代卓越员工方面发挥着重要作用，这应该值得庆祝。但
企业常常失败。如果你是一个首席执行官，你必须接受这样一个事实：在某个时候，你可能需要关闭你的公司，让你的员工去接受失败。
在这个正在进行的系列中，我们将分享来自真正的企业家的建议，技巧和见解，这些企业家每天都在进行商业斗争。(为了清楚起见，答
今年早些时候，我们完成了《员工体验》一书的研究: 如何吸引人才，留住优秀人才，推动业绩。在写这本书时，我们研究了inpi
阵亡将士纪念日是纪念，感谢牺牲和深切感谢的日子。为了真正感受和欣赏我们在阵亡将士纪念日纪念的牺牲，我们需要使纪念成为个人
如今，似乎每家初创公司都在试图找出如何发起社交影响力或 “ org” 臂。他们认为这有助于建立品牌，提高忠诚度，甚至增加
技术的变化速度是无与伦比的。公司不断获得资金，被收购，不幸的是，公司倒闭了。这些动态条件为领导者创造了挑战和机遇。不同行
编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家，也有新兴的企业家，并向他们询问了许多问题，这些问题使他们打勾，
“价值就像指纹。没有人是一样的，但你把它们留在你做的每件事上。“-- 埃尔维斯·普雷斯利由于竞争对手只需点击
无论您是购买最新的科技设备，还是预订寻找云存储解决方案的航班，您都可以每天与企业巨头互动。他们具有深远的影响力，需要一支
托尼·罗宾斯被称为 “首席执行官耳语者”。从比尔·克林顿 (Bill Clinton) 和奥普拉·温弗瑞 (Oprah
啊，夏天。 可悲的是，它已经消失了，这意味着我们大多数人都回到了全职工作中，重新致力于“工作”在我们民族文化中的意义。
任何一个经理最不想让他们的团队成员做的事就是害怕每天都来上班。因为人们把大部分时间都花在工作上，所以管理者必须尽其所能让
从美国航空公司 (US Airways) 的1549航班险些滑过乔治·华盛顿大桥 (George Washington
没有人提出失败的计划，但是人们常常让障碍阻碍他们的成功。我在世界各地的会议、曲棍球场和电影布景中遇到了成千上万的人，他们
首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席营销官、首席信息官: C-suite头衔的列表似乎正在接管字母表中的每个字母。然
我慢慢地走过房间，伸出双臂，对一个我不认识的男人说 “热煎锅”。那个人表现得好像我把一个假想的煎锅递给了他，假装感觉到它
牛津英语词典将 “后真相” 作为年度2016个单词，并指出该单词的使用增加了2,000倍于其使用2015年。牛津大学将后
在业务中建立牢固的关系对于保持项目活力至关重要，有时可能很艰难。但是，发展网络也可以像表示善意一样容易。觉得难以置信吗？
