几年前，我读到有三种类型的领导者: 以友谊为首的领导者，以恐惧为首的领导者和以尊重为首的领导者。最好的领导者可以做到这三
航空旅行作为员工福利？预算加上付费时间？这些只是Rentec Direct总裁内森·米勒 (Nathan Miller)
夏天到了，随之而来的是假期: 你有你的航班、酒店、泳衣和防晒霜。 但是你有你的销售书吗？如果你像我一样，你总是在度假时
神奇女侠戴安娜·普林斯 (Diana prince) 发现自己陷入了世界大战的黑白困境，那里有好人或坏人。在整部电影中，
绝大多数女性 -- 63% -- 在她们的职业生涯中从未有过正式的导师。(几乎) 不用说，全球商业社区中的每个人都可以为
在美国企业界，工作场所文化的概念通常意味着有孩子的员工有弹性的工作时间和随意的星期五。这是完全可以接受的。然而，对于小企
“你还好吗？”这个简单问题背后的力量改变了宾夕法尼亚州匹兹堡安永执行董事比尔·施莱格尔 (Bill Schlegel)
通常，当我们想到“倾听”时，我们会想到沟通技巧。我想把这种想法扩展到另一个倾听的领域，不仅仅是文字，而是信息&mdash
在过去的一年中，小企业管理局 (SBA) 发布了Mentor-protege计划的最终规则，该计划允许小企业通过与一家较
问: 我们是一家小公司，拥有坚实的文化，我们花了一段时间才建立起来。但是现在我们开始成长，并且担心如何保持我们的文化完整
时间管理和优先排序对于一家快速成长的初创企业来说至关重要。至关重要的是，在公司的发展阶段与在人员和流程方面所花费的时间和
有效的反馈是任何组织成功的基石。从绩效管理到人才保留到员工安全，提供适当和及时的反馈使高绩效组织和破产组织有所不同。以下
本文收录在《有效领导力企业家之声》一书中，该书包含了20多位贡献者，企业家和思想领袖的见解。创业是激动人心的过山车之旅。
虽然我最出名的是工人的安全 (在酒吧里引起了只有我能看见的人的骚动)，但我开始了我的职业生涯，并花了大部分时间发展培训。
When theWalt Disney Co was created in 1923, it had a simple
还记得EarthLink吗？如果你在20世纪90年代末到21世纪初连接到互联网，公司可能是你的拨号互联网服务提供商（也就
工作狂的浪漫化形象正在伤害公司文化。不幸的是，这些 “工作烈士”-不使用带薪休假 (pTO) 并表现出可能损害其健康的工
这是一个古老的领导问题: 被爱还是害怕更好？在《商业与心理学杂志》上在线发表的一项august研究发现，两者都有优点和缺
即使在宽松的劳动力市场中，我们也经常发现自己雇用了错误的人。一旦发生这种情况，我们经常会被这些人困住。或者至少我们告诉自
优秀的领导者需要知道如何与各种各样的人合作 -- 即使是他们希望自己能解雇的人。他们必须能够激励表现不佳的人，与烦人的同
