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成功企业的关键?简化,简化和简化。

虽然我可能永远不会发明下一个突破性的颠覆性技术,也不会进入福布斯的亿万富翁名单,但我已经为自己做了一名企业家而过了一个体面的生活。作为公关公司十五媒体的创始人,我可以说保持业务发展的关键是: 简化,简化和简化。你永远不能让你自己和你的客户太容易。

尝试做太多事情的企业通常永远不会成功,因为它们常常使自己变得太瘦,失去了对目标受众的关注或视线。

以下是你可以问自己的问题,看看你是否让事情变得过于复杂:

我能说出我的公司在15到30秒内做什么吗?作为新的企业主,您应该能够在很短的时间内吸引潜在客户的注意力。所以,完善你的电梯间距是值得的。要做到这一点,你必须知道在你的客户眼中,你给餐桌带来了什么好处。你做得越复杂; 人们越有可能把你调离,然后你就一事无成。

当我第一次开始做公关时,当有人问我关于我的职业生涯时,我会喋喋不休。我意识到大多数时候我在谈话中失去了大约15秒的人。所以,现在当人们问的时候,我只是说,“我专门与公关公司合作,为他们的客户获得更多的媒体报道。”很简单!

谁是我的理想客户?这是我早期学到的商业课程: 你不会适合每个人。对我来说,我的理想客户是一家拥有1至10名员工的精品公关公司。由于我知道这一点,因此我尝试围绕这种人口统计需求满足我的所有服务。

我建议坐下来写下您理想客户的特征。他们住在哪里?他们是做什么的?他们在哪里购物?拥有您要追求的人的真实心理形象,可以帮助您加强服务,仅包括必需品。

我真的,真的擅长一件事吗?我发现,当企业在一件事上表现出色时,它们变得更加不可替代。当您仅在各种任务上表现平平时,很容易被替换。但是,如果您在一项服务中是最好的,那么人们将继续为您提供专业知识。另外,如果你知道你的业务集中在做好一件事上,你将有时间不断完善它。

您为客户提供的结果是什么?这是我从高中辩论中学到的一课。当我们建立新的案例时,我们将首先提出一句话,明确说明我们必须证明才能赢得这一回合。然后,我们通常有三个带有支持证据的要点。在每一点的末尾,我们清楚地显示了与原始论点的链接。我对商业的看法也是如此。

你可以增加新员工、服务或战略,但他们应该总是回到人们雇佣你的最初原因。你在为你的客户省钱吗?你让他们的生意更有效吗?你在卖给他们有用的软件吗?就我而言,我的一个目标是获得媒体位置,而我所做的一切都可以追溯到这一点。

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