创业企业家的10个日常角色

创业企业家的10个日常角色

领导企业是一项复杂的工作。走进办公室,提出一些想法并考虑自己一天的工作,这不是问题。不,现实是你会做任何事情 -- 尤其

初创企业利用大数据获得竞争优势的5种方式

初创企业利用大数据获得竞争优势的5种方式

大数据正在迅速增长,而不仅仅是在大公司之间。数据允许大小公司改进产品并做出更明智的决策 -- 数据驱动型公司在感知和现实

20年,建立健康企业的20条秘诀

20年,建立健康企业的20条秘诀

20年前,我正式注册了我的企业,开了一个商业支票账户,创办了我的公司。我拥有许多新企业家的所有热情和热情,但是像大多数人

5刻板创业文化的隐患

5刻板创业文化的隐患

初创企业有各种各样的形状和规模,其个性与经营它们的人一样独特。然而,某种类型的办公文化已经渗透到公众对初创企业的认知中,

全速前进?沉没大多数初创公司的7个 “冰山”。

全速前进?沉没大多数初创公司的7个 “冰山”。

很有可能您永远不会听说过泰坦尼克号,如果它1912年没有撞上冰山。但当谈到初创公司时,你不会听说那些撞上冰山的公司 --

预筛选求职者的智能提示

预筛选求职者的智能提示

企业家媒体公司的工作人员在他们的书《开始自己的事业》中指导你完成创业的关键步骤,然后支持你作为企业主生存的头三年。在这篇

我如何遇到75个投资者并筹集了650,000美元

我如何遇到75个投资者并筹集了650,000美元

在6月2012年,我的初创公司对食品的热爱-帮助食品公司在网上和网上建立品牌知名度-从500 Startups加速器计划

未来成功故事的7个标志

未来成功故事的7个标志

20年前,在加利福尼亚州圆石滩的一个小型科技行业会议上,我遇到了孙正义,他是一家相对较小的日本软件发行公司软银的创始首席

在关键的前5年商业活动中获利的5个技巧

在关键的前5年商业活动中获利的5个技巧

根据盖洛普 (Gallup) 的说法,“大约50% 的美国新公司在头五年内倒闭。”对于有抱负的企业家来说,这一统计数据既

创业思维将解决技能差距 -- 即使没有技能差距

创业思维将解决技能差距 -- 即使没有技能差距

关于技能差距 (当前和未来工作数量与潜在工人拥有的技能之间的差异) 是否真实存在争议。《波士顿环球报》最近对这个问题做了

初创公司应该跳过大爆炸发布的6个原因

初创公司应该跳过大爆炸发布的6个原因

Big-bang hard的发布对于像苹果或微软这样的大型企业来说是有意义的,这些企业正在建立现有的收入流,并拥有进行豪

后退4步,推动你的小企业前进

后退4步,推动你的小企业前进

初创公司规模虽小,但实力强大 -- 这不是什么秘密。他们比庞然大物的企业同行更加敏捷,为自己的市场地位而战。但这并不意味

如何让你的公司推出真正的 “升空”

如何让你的公司推出真正的 “升空”

每当您创办公司时,都会进行大量的艰苦工作,这是外界看不见的。这是使您的发布成为一个巨大里程碑的事情之一。仅仅拥有一个新的

创新抑制剂包括对新基础设施的依赖和投资者风险承受能力

创新抑制剂包括对新基础设施的依赖和投资者风险承受能力

我是一个务实的人,所以我认识到,期望现实世界是公平的,这是每个企业家在达到成年年龄时都需要抛弃的梦想。作为一名商业顾问,

以微薄的预算开始你梦想中的事业的8条关键规则

以微薄的预算开始你梦想中的事业的8条关键规则

几年前,在互联网普及之前,在每个人都携带智能手机之前,在免费提供自己动手的软件工具之前,如果不花费一百万美元在网站,定制

想拯救世界吗?首先拯救你自己。

想拯救世界吗?首先拯救你自己。

“如果你带着孩子或需要帮助…的人旅行,如果你失去了机舱压力,首先戴上你的口罩,然后帮助另一个人。”让我问你

为什么您必须接受冒险的危险才能有效地领导

为什么您必须接受冒险的危险才能有效地领导

16岁时,我参加了职业兴趣评估。在所有六个职业类别中-现实,调查,艺术,社会,企业和传统-我的得分 “非常低”。我已经在

培育成功的商业理念的8个步骤

培育成功的商业理念的8个步骤

根据小企业协会的数据,大约50% 的小企业在五年内倒闭 -- 也就是说,完全停止运营。你能做些什么来确保你的公司不会成为

这次众筹比赛产生了一个Al-Dente厨房,高性价比的自行车和在线个人购物车

这次众筹比赛产生了一个Al-Dente厨房,高性价比的自行车和在线个人购物车

在这里为美国创业,我们招募和培训有抱负的千禧一代企业家,他们想学习如何建立企业。我们的目标是帮助创造100,000个新的

如果你建造它,他们不会来

如果你建造它,他们不会来

我不确定我的这句话的版本是否会对凯文·科斯特纳 (Kevin Costner) 和电影《梦想》 (the movie o