招聘中的隐性偏见很难根除，因为，嗯，这是隐性的。即使当经理们谈论增加办公室员工人数的好游戏时，他们的行为也很少符合他们的意图: 在三项研究中，麻省理工学院和印第安纳大学的研究人员发现，吹牛精英的组织实际上对女性表现出最大的偏见。同质性不仅不公平，而且对企业不利。根据麦肯锡 (McKinsey) 的35%，拥有种族最多的团队的公司更有可能获得高于全国行业中位数的回报。
但是，公司如何解决问题，并避免助长经理的有意识和潜意识偏见？一批新的初创公司有一个解决方案: 盲目招聘。这是一种招聘方法，可以掩盖候选人的性别，种族和教育背景-使一个人能够面试或执行与工作相关的测试，并仅根据这些优点进行考虑。想想声音，但有工作机会而不是录音合同。以下是三家初创公司如何帮助你失明。
跳线
GapJumpers团队剥离了主观垃圾的工作描述 (如热情和团队合作者)，并为候选人创建了一个客观的测试，从跨越领域专业知识和特定技能的750多个挑战中解脱出来。联合创始人凯达·艾耶 (k é dar Iyer) 表示: “仅仅通过对已经存在的招聘渠道进行盲目试镜，我们就看到了从面试到面试的申请人人数60% 增加，女性人数200% 增加。”GapJumpers为包括BBC，Dolbyand Return path在内的公司进行了1,600多次盲目试镜。
面试。io
该平台允许科技公司通过匿名系统评估编码技能。如果候选人不满意，可以通过掩盖申请人性别的语音掩蔽技术来进行面试。(2014的一项研究发现，具有 “人声炒菜” (一种在美国年轻女性中常见的低沉，刺耳的语音模式) 的候选人被认为能力较低，受教育程度较低，信任度较低且可租性较低。)Twitch，Lyftand Asana是该网站的早期拥护者。
布伦多
由非裔美国女性斯蒂芬妮·兰普金 (Stephanie Lampkin) 创建，她曾经被告知她的背景不足以胜任工作-尽管她获得了斯坦福大学的工程学学位，并且曾在微软和德勤 (Deloitte) 担任过演出-该应用程序与应聘者匹配Tinder风格的职位 (但减去照片)。招聘经理可以在清理识别信息的个人资料上滑动。如果双方都有兴趣，他们会进行采访。Blendoor于3月推出，正在接受Airbnb和Twitter等公司的测试。