美国人过去认为联邦政府应该确保每个人都能获得医疗保险。就在2006年，盖洛普组织 (Gallup Organizatio
从千里之外，硅谷就像一个魔盒: 普通人进出流行的亿万富翁。但是创业生态系统很像绿野仙踪，当你拉开绿色的帷幕时，那里就会站
您是否曾经为您的孩子或自己购买过新的小工具或玩具，并看到了令人讨厌的 “不包括电池” 贴纸？为你的新小发明准备合适的电池
与我一起工作的许多高管都表达了古老的抱怨，那就是…… 一天中没有足够的时间。他们没有时间管理问题，他们有能源问题。具体地
亚瑟·柯南·道尔爵士曾经说过：“阳光下没有什么新鲜事。以前都做过。”你可能已经注意到当某个品牌或平台明星偶然发现病毒性成
在这本杰出的新书《辉煌与卑鄙》中，埃里克·拉森·史文斯顿·丘吉尔就任英国首相的第一年，详细讲述了丘吉尔对副手的态度如何决
创业创业者面临着一个充满机遇的世界。但是他们也面临着大量的挑战和大量的竞争。令人担忧的是，来自统计大脑的数据显示，美国5
当我和妻子瓦妮莎开始使用Chatbooks（一种可以轻松创建家庭照片簿的应用程序）时，我们很快意识到，工作和家庭时间之间
“人际关系是现实生活中所有进步，所有成功，所有成就的肥沃土壤。”-本·斯坦我正在前往本赛季最大的科技社交活动之一。处于职
“下午谁和你的儿子在一起？” 护士问，愤怒地啄键盘，因为她在年度体检中捕捉到了她问题的所有答案。这些天他在吃什么？他下午
制定战略并使组织步入正轨以实现其目标对于领导者至关重要。事实上，这可能是年底对任何领导人的评估。但是，真正的领导者需要对
有才华的员工就像酒，他们的价值随着年龄的增长而增加。不断地把它们输给其他公司是一个坏兆头，会带来各种不愉快的影响。也许他
识别员工是否参与并不总是那么容易，尤其是当你不在同一个物理空间工作时。如果您经过同事的办公室，他们的脚支撑在桌子上，椅子
在阅读了107种坚持ItbyLee J Colan的方法后，我受到了分享这些想法的启发。首先，想想一个老式马戏团里的驯
您可能已经走过厨房的柜台，看到了几乎腐烂的香蕉，然后对自己说，哦，我明天会用它们做冰沙。然后第二天，您看到相同的香蕉，然
当你想到领导技能时，你可能会想到自信、专业知识或经验。你可能不一定想到情商。然而，情商 (EQ) 占了高绩效者与具有相似
成功的危机领导既需要情商，也需要愿意为你的团队和组织服务，此外还需要敏捷的决策和快速的思考。不过，危机不仅仅是证明自己勇
R e m o t e的第六次也是最后一次行动。在潜艇中领导海豹时学到的经验教训是练习。尽管听起来很简单，但运动是面对堆
这些天，每个人都淹没在视频通话中。虽然虚拟电话会议允许团队在这场全球大流行期间建立联系，但在真正的参与方面，他们肯定有很
这篇文章是由LindsayPatton撰写的，他是由AssembleContent团队推动的创业者NEXT的成员。企业家
