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飓风玛丽亚几乎摧毁了这位企业家300,000美元的特许经营投资。她是这样前进的。

在 “女企业家” 系列 “我最糟糕的时刻” 中,女性创始人提供了第一手资料,介绍了他们在建立业务时所经历的最困难,最痛苦,几乎是放弃的经历-以及他们如何康复。

当玛丽亚飓风2018年9月20日袭击波多黎各时,它留下了几乎无法克服的悲剧。根据灾难建模公司AIR Worldwide的数据,尽管死亡人数引起了广泛争议,但哈佛大学的一项研究估计,有可能造成4人死亡,645人死亡,这场风暴可能造成400亿美元至850亿美元的损失。企业以及企业计划也受到了严重影响。Valeria Quinones投资了300,000美元开设了pita pit专营权,尽管她的建筑工地没有被摧毁,但她面临着饥饿,停电和金钱损失。在这里,她告诉我们她如何使用新的思维方式来迈出下一步并向前迈进。

接下来是这个人经历的第一人称描述。这次采访经过了篇幅和清晰度的编辑。

“飓风玛丽亚过后的第二天下午,我上车开车。我当时在波多黎各圣胡安的一个皮塔矿场特许经营,我不知道我的建筑工地是否受到飓风的袭击。我停了下来,发现它什么都没发生,这很棒。但是我环顾四周,其他一切都被摧毁了。

那一刻,我以为我失去了一切-我的全部300,000美元投资。听广播,我们得到的一点信息是,一切都被完全摧毁了,包括机场,我们将有一年多的时间没有电力。这是你能听到的最糟糕的消息。我的第一个想法是我无法继续进行我的投资,因为波多黎各被摧毁了。还有很多其他的事情需要优先解决 -- 机场、港口等等。

瓦莱里亚和她的祖父。

图像信用: 由克劳迪娅·马丁内斯·里维拉提供

我和我的家人都住在一起-我的祖母,姐姐,姐夫和侄子,分别是一岁和四岁。飓风来临的前一天,每个人都疯狂地去超市,买了所有我们能找到的东西。但是几天后,我们开始没有食物了,因为我们有很多人,而且很快就没有货物进入超市。我们大约每天吃一次,如果幸运的话,两次。我们去了一次popeye's,花了三个小时排队,他们没有薯条或饮料-只有一种鸡肉。汽车也没有汽油,波多黎各的每个人都有下午6点的宵禁。

随着日子的发展,我有很多时间思考。没有其他事情可做-没有电话,电视或互联网。我跌到谷底,因为我一直承认局势的现实和严重性。大约两周半后,我想,如果我继续这样想,一切都被摧毁了,我们被困住了,我会让自己发疯的。我知道我必须开始思考,必须有一种前进的方法。那时我改变了心态。我一直呆在那个消极的地方,因为它很舒服,但是我知道我无法长期以这种方式生存。我想,是的,我没有电,没有水,房子里几乎没有食物,但是我的商店没有被摧毁,里面的一切都很好。

当你想到一项投资时,你总是会想到大的东西 -- 如果某样东西被摧毁或淹没了。但真正伤害我的是小东西。我当时正在施工,所以墙壁,油漆和布线还没有完成,厨房设备还没有安装。你如何在没有电力或电力的情况下完成施工?您如何在不插入机械的情况下抛光和处理地板?如果没有库存,你在哪里可以买到灯泡?从技术上讲,我并没有失去已经拥有的任何东西,但是飓风过后,由于延误,短缺,建筑,租金,设备等原因,我不得不通过所有者的股权注入再投入45,000美元。

随着沟通的重新开始,一点一点地,我开始联系我的承包商,看看他们的情况如何。我知道我必须改变我的现实情况。每个人都在挣扎,但是大约两个半星期后,我们都知道我们需要前进。他们想回去工作,以便支付食物费用。我们聚在一起,每天都在努力完成这个难题。

图像信用: 由克劳迪娅·马丁内斯·里维拉提供

飓风玛丽亚可能已经过去,但我们仍然看到它对市场、经济和基础设施的影响。在飓风之前,我已经预测了我的固定费用,但这是基于经济和市场表现要好得多。在玛丽亚之前,我们在老圣胡安每天有大约17,000人 -- 由当地人和游客组成。目前,我们有6,000和7,000之间。

我们最终完成了这家商店,尽管有几次停电,它还是在4月6日开业,势头强劲。我现在正在努力实现收支平衡,每周开放7天,每天工作16个小时,以提高客户的兴趣并在市场上建立。我还通过持续的试用测试和折扣来发起游击营销活动。我确信圣胡安会反弹,保持坚强很重要,这样我们才能在反弹发生时处于那个位置。是的,这是一场斗争,但这是一场积极的向上斗争。我们仍在缓慢但肯定地前进。”

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