风险投资者喜欢他们的真理，以至于创业世界充满了陈词滥调。但是，很少有人比时间更深入: “唯一比犯错更糟糕的是过早。”无法计算失败的初创公司的数量，因为世界还没有为他们做好准备。自互联网泡沫以来，许多那个时代最大的失败都以不同的形式复活，成为可行的企业。
今天的复兴这次有一些关键的事情要做。对于初学者来说，这是一个简单的数字问题: 2000年，只有43% 的美国人在使用互联网。今天，这个国家86% 的人都上网了，超过一半的人口袋里有互联网。网络初创公司的可寻址受众要大得多。
此外，与20世纪90年代末相比，来自FedEx和UpS等公司的物流网络更发达，更高效，更具成本效益。最后，得益于云计算和开源软件，启动成本已从数百万美元缩减到数十万或更少。这降低了创业的风险，这意味着早期的失败不会让投资者损失数百万美元。
下面是几个简单领先的好主意。
1.当天交货
Uber已将智能手机变成终身遥控器。按下按钮，几乎所有您想要的东西都会显示出来-酒，杂货，修指甲，鲜花，甚至杂草。Amazonand Googlenow提供当天送货服务，无数初创公司-包括Uber-紧随其后。
当天交付是著名的网络1.0爆炸Kozmo.com和Webvan的前提。Kozmo.com在互联网崩溃中损失了数亿美元的价值; Webvan损失了超过10亿美元的投资者资金。他们失败了，因为他们的服务没有赚钱。如今，Kozmo.com的联合创始人通过MaxDelivery.com恢复了这一想法，MaxDelivery.com的客户群不足100,000个，但2005年自身的利润而缓慢而稳定地增长，为130名员工提供了支持。最近涌入的新初创公司按需提供您想要的任何东西，这证明了这个想法还不错，但时机确实如此。
2.宠物食品配送
“宠物父母” 的市场是一个巨大的市场，他们对待狗和孩子都是如此，而且自互联网泡沫时代以来，这一市场才有所增长。但是pets.com是互联网时代最著名的爆炸，它受到一个简单的后勤问题的困扰: 1999年，在全国范围内运送巨型宠物食品袋在经济上没有意义。
如今，几家公司已经利用了改进的国家交付网络的改进，并复兴了这一想法。petflow.com预计销售2014年为5000万美元，而dog supply delivery服务Bark & Co则声称这是一项每年10000万美元的业务。甚至petco也推出了重复送货服务。
3.智能手表
智能手表是否会像ipod或平板电脑一样成为一个重要的类别，目前还没有定论，但它们肯定已经超越了新奇的地位。分析师预测，苹果在4月上市时将售出至少3000万款Apple手表。
但是苹果的智能手表前身pebble和三星并不是第一个进入智能手表游戏的人。微软首次推出了智能手表原型2004年。令人印象深刻的是，它先于智能手机。根据Techspot的说法，这些Microsoft智能手表使用FM无线电信号将新闻，天气和其他信息带入手表，这些手表是由Suunto，Fossil，Tissot和Swatch制造的。不知何故，它从未流行。
4.团购网站
在90年代后期，团购网站和Groupon时代一样普遍。这包括最知名的Letsbuyit.com，以及Mercata，后者2001年取消了IpO计划并关闭。其他包括Mobshop.com、ActBig、Zwirl.com和C-Tribe.com。奥兰·亚胡哈德也计划推出自己的团购网站。显然，除了Actbig.com之外，这些公司都没有幸免于网络崩溃。
2009年，Groupon恢复了这一概念。有人可能会说，每日交易类别仍然是一种新颖，就像我最近在本文中所做的那样。我的同事Dan primack最近反驳说，Groupon仍然是一家50亿美元的公司，这是不容忽视的。
5.垂直电子商务
在互联网时代，Boo.com出售hip apparell，eToys.com出售玩具，Eve.com，Reflect.com和Beautyjungle.com出售化妆品。在电子商务的早期，这个想法是选择一个类别并拥有它。
然后，亚马逊国王消灭了竞争对手。开始销售书籍的网站很快就变成了 “万物商店”，主导着电子商务，并说服世界，为了在电子商务中取胜，你必须全力以赴。诸如Boo.com，Beautyjungle.com和eToys之类的利基购物网站迅速爆发。(eToys破产并出售给Toys-R-Us。)
现在，高度专业化的电子商务被认为是与亚马逊竞争的唯一途径。你有像沃比·帕克、倭黑猩猩、J.Hilburn，Harry's，Everlane和Dollar Shave Club蓬勃发展，因为他们拥有特定的品牌并生产自己的产品。以类别为重点的玩家，例如家具的Wayfair，化妆品的Birchbox，时尚服装的Asos和讨厌的Gal，婴儿用品的诚实公司以及珠宝的Baublebar，也在蓬勃发展。你在亚马逊上的优势越具体、越独特，越好。
6.数字货币
两家初创公司Beanz和Flooz都出售了可用于在线购物的数字货币。他们分别筹集了10000万美元和3500万美元的风险投资。互联网崩盘后，当两家公司都倒闭时，“互联网钱” 的想法被广泛抨击。但现在，从数以百计的加密货币和数亿投资到比特币相关的初创公司中，它清楚地表明，许多人认为虚拟货币会持续下去。
7.虚拟现实
任天堂的虚拟现实游戏耳机 “虚拟男孩” 1995年发布，并于次年停产。它有很多问题: 它不完全是便携式的。它很贵。穿起来不舒服。屏幕是单色的。(更不用说只有男孩才愿意玩的假设了。)它与今天Oculus VR和三星的虚拟现实耳机有一个共同点，那就是当时的it评论家发现它是 “非社会的”。
8.直播应用
在Justin.tv之前，有JenniCam推出了1996年。只是一个女人以每月15美元的订阅广播自己的生活。(今天我们称之为真人秀。)2007年，Justin.tv旨在为智能手机用户提供相同的服务。它没有像希望的那样流行起来，紧随其后的热门视频应用Viddy也失败了。今天，猫鼬病毒的成功，以及对twitter的答案periscope的期待，表明用例是真实的。我们只需要更快的流媒体，更好的摄像头，以及对视频内容的更大胃口。
9.触摸计算
苹果没有用iphone发明触摸计算，但它肯定普及了它。20世纪80年代，许多笔计算公司为平板电脑提供了手写笔，包括Go Corp，pencept和Linus and Communications Intelligence Corporation。Windows for pen Computing 1993年推出，Apple的Newton Messagepad 1993年推出。
奖金: 谷歌眼镜
Glass推出两年后，很明显，我们不会很快带着电脑四处走动。评论员指责他们制造的侵略性、丑陋的设计和恐惧。不管怎样，世界还没有准备好迎接玻璃。
但是，尽管有消息称谷歌已经停止销售这些设备，但Glass并没有完全死亡。它在工人可以从免提计算中受益的地方蓬勃发展，例如仓库，工厂和建筑工地。他们已经戴了安全眼镜，所以风格因素无关紧要。除此之外，谷歌执行董事长埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 最近表示，该公司将继续致力于Glass。该公司确信自己手中有一个好主意。它只是提前了一点。