Google，facebook和其他一些公司的知名度继续传播着这样一个神话，即每个企业家的最终目标应该是尽早通过首次公开
你公司最有价值的资产甚至没有出现在你的财务报表上。该资产是您的客户。如果你没有客户，你就没有生意。你可以外包制造能力，填
一旦会议结束，所有问题都得到回答，唯一要做的就是完成交易。作为一名企业家，你通常是在竞标竞争对手，虽然你可能会把这笔交易
有一个问题是，无论规模、类型或地点如何，都不能幸免: 员工流失。留住顶尖人才是一项挑战，而千禧一代员工的挑战越来越困难。
每一个企业家都面对过。心绪低落。动机消失了。你不觉得饿。你已经筋疲力尽，筋疲力尽，干涸了。不管那种电的感觉是什么，驱使你
“前进”，我们称之为每年的传统，朋友和同事们在阵亡将士纪念日周末聚会四天，最近庆祝了12周年。最初我们只是一组参加了NC
这个提议是上周到期的，因为会议上没有做出决定，所以你今天的日历上有100电子邮件需要回复，还有背靠背的电话。然后，在浏览
我花了很多时间思考Brainscape的长期产品愿景。有时，我会一直睡到凌晨，可视化一些新的功能套件，这些功能套件是如此
作为企业家，您总是在进行项目。无论您是否意识到这一点，您的工作都会围绕特定目标 (我称之为 “项目”) 分成不同的任务分
当涉及到员工或未来员工时，你不应该歧视。这是违法的，也不是好生意。但是，当涉及到您的客户时，您应该绝对，积极，经常进行歧
在一个拥挤、过度饱和的市场中，你可以是两件事中的一件: 不同的或看不见的。几乎每个行业的企业家都淹没在同一个海洋中。他们
在初创企业的世界里，有三种最终的结果 -- 失败、适度的成功，以及非常罕见的壮观的成功。多么罕见？典型的风险投资家每年会
如果您正在建立公司，那么一旦您雇用员工，建立产品或服务，获得办公室甚至可能赚取一些收入，您的工作就不会完成。相反，建立公
玻璃门是一个伟大的研究工具，任何求职者。在短短几秒钟内，一个潜在的候选人就可以了解到一家公司的内幕消息，这些消息是由现任
作为一名企业家，你应该一直努力扩大你的网络。你永远不知道你能和谁联系，以及这种联系会走向何方。随着关系对企业越来越重要，
我的一个老派硅谷朋友曾经告诉我，他是如何在90年代初与两个朋友在厨房里开始生意的。在三人甚至没有致力于他们的产品和方向之
以下摘录自马克·科勒 (Mark J Kohler) 的著作《税收与法律剧本》。立即从亚马逊购买 | 巴恩斯 & 诺布
星巴克送货上门了。周三，在星巴克的年度股东大会上，该公司宣布了向交付领域扩张的计划。2015年下半年，星巴克计划在西雅图
本节选是Entrepreneur com第二季度创业工具包的一部分，该工具包探索了各行各业创业的基础。在开始你自己的活动
作为B2B营销人员，我的使命可以用一个词来概括: 启用。也许是因为我开始了自己的销售代表职业生涯，但在我看来，营销人员的
