新的大学毕业生可能是优秀的或糟糕的员工。消极的一面是，他们缺乏工作经验。从积极的一面来看，他们通常有很多精力和新鲜的想法。他们可能没有负面的工作习惯，可以塑造成你公司的文化。
以下是考虑应届大学毕业生时使用的五个测试。
诚实测试
新的大学毕业生很容易在简历上修饰或完全撒谎，因为雇主很少会检查所有事实。要确定准确性和申请人的诚实，请使用 “害怕事实检查” 方法。例如，如果申请人说她是您从未听说过的俱乐部的主席，您可以问: “谁是您的教职顾问，当我打电话给他们时，你认为他们会说你最大的优势是什么？”
申请人对这个问题的答复将会说明问题。
弹性测试
所有员工有时都会犯错和/或失败。关键是要找到有韧性并且在失败后会反弹的员工。询问申请人最近的一次失败。然后问他们如何反应和/或克服了失败。.
适应性与固执的测试
优秀的新员工有时可以提供新的想法，同时接受您的公司如何在他人处做事。你最不想要的是一个固执的人，他只会按照自己的方式执行任务。告诉准雇员你目前是如何完成某个项目的。询问他们如何做不同的事情，并仔细听取他们的反应。
参考测试
最近的大学毕业生应该有以前的老板和/或教授可以为他们担保。如果他们没有给任何这样的个人留下好印象，那就是一个危险信号。
性能测试
这是你能给准雇员的最重要的测试。给他们一个与您雇用他们的工作尽可能接近的测试。例如，如果申请人的部分工作将进行市场研究，请给她一到两个小时的市场研究任务。将潜在客户的产出视为他们最好的工作，因为很少会给您伪劣的工作，一旦被雇用，他们就会奇迹般地表现得更好。只雇佣工作出色的应聘者。
今年，每年都有成千上万的学生从大学毕业，成为明星，通过他们加入的组织而崛起，并使他们变得更好。用这五个测试来找到你的星星。