如果这就是你在工作场所参与的方式,那你就错了

如果这就是你在工作场所参与的方式,那你就错了

在过去的几年里,围绕 “员工敬业度” 这个词几乎一直在谈论,每个人都知道,让员工感受到与他们所做工作的深刻联系是多么重要

亚马逊针对表现不佳的员工的计划包括一个法庭式的视频会议,由陪审团组成

亚马逊针对表现不佳的员工的计划包括一个法庭式的视频会议,由陪审团组成

去年,亚马逊推出了一项名为 “pivot” 的计划,旨在帮助表现不佳的员工改善工作。pivot推出已经18个月了,据彭博

像Facebook和Uber这样的丑闻公司可以从Jay-Z那里学到什么

像Facebook和Uber这样的丑闻公司可以从Jay-Z那里学到什么

每天晚上看新闻一周,你会看到商业道德丑闻没有消失的迹象。无论是像Facebook、UberorWells Fargo这样

主要员工流失刚刚袭击了你的公司吗?我的经验说它会反弹。

主要员工流失刚刚袭击了你的公司吗?我的经验说它会反弹。

老实说,这不是优步的一年 -- 也不是几年 -- 它的最新障碍涉及留住员工。根据2018年2月重新编码的一篇文章,这家拼

像优步(Uber)和联合航空(unitedairlines)这样处于危机中的公司如何改变文化

像优步(Uber)和联合航空(unitedairlines)这样处于危机中的公司如何改变文化

陷入危机的公司往往需要迅速的文化变革。最近有关优步、联合航空、通用电气和通用汽车的头条新闻将文化置于多个问题的根源。然而

参议员塔米·达克沃斯 (Tammy Duckworth) 是如何在工作场所做出改变的典范

参议员塔米·达克沃斯 (Tammy Duckworth) 是如何在工作场所做出改变的典范

伊利诺伊州参议员塔米·达克沃思 (Tammy Duckworth) 在她的政治生涯中经常创造历史。这位伊拉克战争老兵是伊

管理者支持女性领导力发展的4种方式

管理者支持女性领导力发展的4种方式

“时代精神正在发生变化,” 萨莉·克劳切克去年11月写道,“从女性努力获得成功,到共同努力获得成功。”最近对性别领导力差

别自欺欺人了。像Slack这样的生产力工具是协作的秘密敌人

别自欺欺人了。像Slack这样的生产力工具是协作的秘密敌人

这些天走进任何一家公司,尤其是那些被认为是 “创新” 的公司,你会看到一排排桌子上的人都插在他们的电脑上 -- 我们最优

如果您希望自己的业务蓬勃发展,那么今天就需要与您的团队进行这些艰难的对话

如果您希望自己的业务蓬勃发展,那么今天就需要与您的团队进行这些艰难的对话

所有伟大领导人的关键特征之一是他们愿意进行艰难的对话。困难的对话是困难问题的标志。伟大的领导者,尤其是伟大的企业家,发现

拥抱混乱:以职业妈妈的身份在C-Suite中导航

拥抱混乱:以职业妈妈的身份在C-Suite中导航

我是一家950人的咨询公司的市场总监。我也是一个4岁女儿和2岁儿子的母亲。这两个角色都要求很高,很有挑战性,也很有成就感

别再假装你很完美了

别再假装你很完美了

脆弱的能力是生活中非常重要的一个方面,我把坐在床头柜上的两个字从“谢谢”改成了“彻底的谦虚”,以此提醒自己要谦虚,允许自

你的企业为提高最低工资做好了准备吗?

你的企业为提高最低工资做好了准备吗?

随着全国各地最低工资的上涨 -- 在某些情况下达到每小时15美元 -- 我们采访的许多企业主都感到担忧。你应该吗?就像生

员工幸福的秘诀-揭示

员工幸福的秘诀-揭示

人们经常把幸福和健康混淆为一体。但是,尽管两者对员工体验都是必不可少的,但它们远非同义词。相反,员工的幸福感是一个健康因

一半的公司承认他们的员工发展计划已经过时。是你的吗?

一半的公司承认他们的员工发展计划已经过时。是你的吗?

每个人都同意“爬上公司的阶梯”这句话已经没有意义了。如今,员工不接受公司等级制度中下一个角色的培训。相反,他们在不同的部

成功的企业家知道冒险和冒险之间的区别

成功的企业家知道冒险和冒险之间的区别

局外人可能会认为企业家会冒险。那根本不是真的。他们会冒险 -- 而且有很大的不同。如果你假设一切都会顺其自然,如果你依赖

我在训练马匹时学到的3个领导力课程

我在训练马匹时学到的3个领导力课程

我们家骑马训练马已经有30多年了。当我年轻的时候,我的夏季周末是和父母一起在尘土飞扬的长途跋涉中度过的。我跟着父亲教我养

为什么每天早餐吃同样的东西可以帮助您做出更好的决定

为什么每天早餐吃同样的东西可以帮助您做出更好的决定

当我长大的时候,我记得我爸爸每天早餐都吃同样的东西。他会在一个小碗里装满小麦,然后将全脂牛奶倒在上面。我曾经问他早餐吃同

一刀切销售流程的消亡

一刀切销售流程的消亡

销售流程经历了一段有趣的旅程。几十年来,销售人员避免了正式的销售流程,就好像他们是邪恶的代理人一样,被派去消灭神秘销售人

你的领导风格会阻碍公司的创新和解决问题

你的领导风格会阻碍公司的创新和解决问题

当你刚开始的时候,很容易。创新是成功的关键。你的队伍很小,每个人在比赛中都有弱点。他们互相挑战。当问题浮出水面时,你的团

这就是你的公司文化如何伤害你的团队和底线

这就是你的公司文化如何伤害你的团队和底线

压力过大,疲惫不堪,生病,你的员工觉得他们做的更多,得到的更少。这会伤害他们,让你付出代价。我们都看到了统计数据&mda