您的位置首页 >金融 >

在硅谷,高薪和免费食物已经不够了

在硅谷,高薪和免费食物已经不够了,在硅谷,成熟的公司正在通过创造性的医疗保健和 “健康” 计划来争夺人才,这些计划使用小工具来促进良好的行为。

包括Google Inc和Apple Inc在内的最大技术公司的标准福利范围从生育治疗到豪华的现场医疗诊所,再到新技术治疗,例如健康跟踪手镯。

福利经理说,健康的慷慨使硅谷的经济与美国许多其他部门区分开来,但科技公司对津贴的实验显示出蔓延的迹象。

从提高生产率到降低医疗成本,让员工保持健康都是有回报的。例如,减少肥胖可以降低糖尿病和其他昂贵的慢性疾病的风险。

硅谷的雇主们看到自己为优秀的工程师而战。

“这绝对是招募人才的关键方法,” 雅虎全球福利负责人乔·格蕾丝 (Joe Gracy) 说,该公司提供硅谷标准的生育能力和其他福利,以及新母亲的16周带薪假期和8周带薪假期。父亲。

像詹姆斯·米什拉 (James Mishra) 这样的计算机科学专业学生将从明尼苏达大学 (University of Minnesota) 2015年毕业,是科技雇主需求最多的学生之一。他说,米什拉 (Mishra) 将在26岁时退出父母的保险,因此他认为健康福利是 “决定性因素”。

据福利公司称,尽管年轻的企业家仍在车库创业,但科技行业的平均年龄与整个行业一致。

Twitter的第十三名员工约翰·亚当斯 (John Adams) 表示,医疗保健已成为首要问题。年轻时,他寻找的工作提供股票,首次公开募股的机会和高薪。“这在您20多岁和30多岁时就可以了,” 他说。“[它] 随着年龄的增长而不起作用。”

福利顾问Towers Watson发现,根据对预期费用的调查,技术和电信公司将平均为每位员工2014年支付10,450美元,接近最高水平。医疗保健和能源都提供了更多,而批发和零售员工将获得8,162美元。

旧金山福利顾问美世 (Mercer) 的负责人丹·伯恩斯坦 (Dan Bernstein) 描述了一场包括健康在内的 “福利军备竞赛”。“不孕症是巨大的,” 他说,并补充说硅谷似乎提供了比整体技术更好的好处。

“科技公司是一个离群值,” 奔驰咨询公司首席执行官詹妮弗·奔驰 (Jennifer Benz) 说,该公司与Salesforce,Intuit Inc和Adobe等雇主合作。“我们看到很多实验正在进行。”

硅谷雇主论坛执行董事劳伦·维拉 (Lauren Vela) 说,硅谷正在 “大量支出婴儿”,包括早产儿。

美世2013年调查的约103家科技公司为同性伴侣提供的健康福利的频率高于全国平均水平,并且更有可能为兼职员工,针灸和健康管理计划 (例如护士咨询热线和行为矫正计划) 提供保险。

像大回合健康这样的 “第二意见” 服务也很受欢迎。

苹果表示,其全部健康福利,包括最高15,000美元的生育治疗,将提供给所有苹果员工,包括苹果零售店的兼职员工。

许多侯爵的福利已经传播开来。谷歌表示,它是最早报道 “过渡和必要的性别重新分配外科手术” 的公司之一。默瑟说,现在接受调查的17% 高科技公司现在涵盖性别重新分配手术,而大型公司的总体5%。

健康

硅谷公司也是技术服务和小工具的热情创造者和投资者。

税务和会计软件制造商Intuit最近与由苹果前首席执行官约翰·斯卡利 (John Sculley) 资助的初创公司MDLive签署了一项协议,与医生进行安全的视频聊天。

Intuit的福利计划经理Sarah Lecuna说,她每天至少会收到一个新的 “健康计划” 的新建议,并正在评估礼宾医疗服务和糖尿病管理工具等。

健康计划是否可以削减成本是一个悬而未决的问题。

但是,大约50% 的Intuit员工使用可穿戴设备来跟踪他们的活动,例如Virgin Group的Virgin pulse中的Max。例如,Intuit为员工提供现金来增加他们的活动。

去年,在雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔 (Marissa Mayer) 加入Jawbone董事会后不久,雅虎为名为 “100英里挑战” 的计划提供了免费的品牌Jawbone Up活动追踪器。苹果也使用可穿戴设备。

福利经理说,他们只以 “汇总” 方式查看数据,这意味着他们不会受到惩罚,也不会跟踪不参与这些健康计划的内部员工。

硅谷并不孤单。根据Towers Watson的说法,为减肥和胆固醇管理等目标提供奖励和处罚的公司2015年增加一倍以上,达到46%。

研究人员发现,在某些健康指标方面,技术已经处于领先地位,吸烟率很低。此外,只有23% 的科技工作者肥胖,明显低于其他部门。

例如,谷歌正在使用低技术来帮助避免糖果。尽管它提供免费食物,但它不希望员工吃太多甜点或喝太多苏打水。低技术的答案?糖果放在很难看的架子上。

(克里斯蒂娜·法尔报道,彼得·亨德森编辑)

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。