在他的畅销书《引爆点》（The Tipping point）中，马尔科姆•格拉德威尔（Malcolm Gladwell）指出了三种造成和影响社会流行病的人格类型：专业人士、销售人员和连接器。但自从格拉德威尔的书在2006年出版以来，情况发生了很大变化。
那时候，也许只有一部分人属于连接器的范畴——格拉德威尔主要把连接器描述为认识最多人的人——但在当今世界，要成为一个成功的企业家，要开始一场社会运动，或者让你的产品受到关注，我们都需要成为连接器，以这样或那样的形式。
随着新媒体平台和在线社区的普及，我们的连接能力不仅仅是发展一个庞大的社交圈。虽然格拉德威尔的工作是开创性的，但今天的关键不是弄清楚你是不是一个连接器，而是你是什么类型的连接器。然后你可以决定如何最好地利用你拥有的人脉和技能，并将它们与他人的长处结合起来。
在我的新书《完成大事：我和我的合著者Saj nicole Joni在《连接智能的力量》一书中确定了三种特定类型的连接器，并展示了这些连接器的典型企业家。如果你想知道如何将你的业务提升到一个新的水平，请继续阅读三个企业家的例子，他们利用自己独特的连接智能在我们这个众筹、开源和不断中断的世界中茁壮成长：
沉思者
这些人与开创性的想法联系在一起并产生了这些想法。他们最大的优点是好奇心。他们有助于看到大局，想象所有的可能性。他们是最有创造力的人，对生活有独创性的看法。他们总是问，“如果呢？”
Luis von Ahn是Duolingo的发明者，Duolingo是一个免费的在线语言学习平台，同时也是一个众包文本翻译系统。在Duolingo，当学习者达到一定水平时，他们练习的句子是来自新闻网站的需要翻译的实际句子。当有足够多的人得到相同的译文时，系统会认为译文是准确的并使用它。这种翻译网站基本内容的方法和使用专业翻译一样精确。作为一个思想家，路易斯能够以一种前所未有的方式将技术、文化、语言和信息的各个点联系起来。
思考者的第一要诀：与有共同兴趣和使命，但有不同技能或需求的伙伴建立联盟，以便将你的想法转化为行动。
使能器
这些人创造了用来完成大事的结构、力量和团队。他们是幕后的连接者，他们围绕一个共同的事业建立社区或聚集基层支持。
Ben Kaufman是Quirky的创始人，Quirky是一个让普通人将他们的发明付诸实践的平台。通过邀请任何人提交创意，然后众包从设计到产品命名的所有东西，Quirky突破了通常会减慢制造速度的流程，并邀请更多有创意的人将他们的创意放到商店货架上。
使能器的第一个提示：寻求打破或逆转阻碍进展的规则或过程。想想一些共同的假设，这些假设会阻止不同的团队一起工作。了解如何解决这些问题，以允许更多的、非传统的联系。
连接执行器：
这些人调动了完成大事所需的所有人力和资源。连接执行者智能地与特定领域以外的人进行连接，并能够发现有助于创造新机会的模式。他们最大的力量是动员。
这一策略的一个很好的例子就是Rent the的创始人詹妮弗·弗莱斯（Jennifer Fleiss）和詹妮弗·海曼（Jennifer Hyman）跑道。由把所有的东西放在一起，让消费者从主要设计师那里租来——而不是买来——比以往任何时候都有更多的人能买到名牌服装。更重要的是，他们为设计师品牌开辟了一个全新的消费者群体，打乱了我们对拥有服装的看法。
连接执行器的第一个提示：你是一个混搭什么你让你的生活。在选择你的老师、朋友、你读的书和你看的电影时要有意识。通过与新的人、想法和资源联系，你可以看到不同的东西。
利用连接智力最重要的方法之一就是关注你生活中的思想者、促成者或连接者executors.Identify 如何将自己的优势与可能属于不同类别的同事结合起来。注意到别人的长处会让你在最有效的层面上与他们互动。思考一下你如何利用你的人际关系会拓宽你与他人合作的可能性，并且会帮助你作为一个企业家完成大事。