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了解如何提高生产率以增加企业利润

一年前,在家工作可能是一个令人兴奋的发展。有大量的数据支持人们在家工作时效率更高,但由于大流行,离开办公室一年后,你可能会感觉到生产率开始下滑。对于忙碌的企业家来说,这是不可能的。在经济动荡的时代,寻找提高生产力的方法,而不仅仅是忙碌,对于企业家来说至关重要。如果您发现自己在挣扎,请查看生产力与项目管理课程以获取更多的利润。

这个为时两小时的快速课程可以教你公司面临的主要生产力挑战,以及如何管理你的方式。无论你是企业家还是经营一家小公司,你都将学习具体的生产力技能、策略和技巧,以充分利用自己的工作和团队成员。您将确定促进员工时间管理的关键,并分析使用高性能团队发展业务的方法。还将向您介绍生产力的四个关键领域: 生产力技能,项目管理,团队合作和沟通。

从改善沟通到在问题发生之前预防问题,该课程旨在教企业主如何最大限度地利用他们掌握的人力资源。本课程由保罗·克莱恩 (paul Cline) 教授主持,他是企业家和心理学专家,是Advanced Ideas,Inc.的首席执行官。克莱恩 (Cline) 曾获得大学教授和专业演讲者的奖项,在本课程中,他将帮助您达到工作效率和成功的顶峰。

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