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回飞棒员工:尚未开发的人才资源?

一切旧的又是新的。复古时尚又回来了,而且很流行。老摇滚乐队(又)重聚巡演了。公司正在重新雇用老员工。是的,回飞棒员工的现象是真实的,比以往任何时候都更普遍。最近的一项调查显示,76%的人力资源专业人士表示,他们现在比过去更愿意雇佣回飞棒员工。

那些招聘经理可能会有所发现。你能想象如果乔布斯离开后苹果没有欢迎他回来吗?重新雇用似乎有风险,但也有很多好处。嘿,那些经典摇滚乐队,表现得像街区里的新来的孩子一样,总是把团圆之旅卖光,这是有原因的。人们喜欢熟悉,他们欣赏有熟悉和可靠的东西可以带到公司舞台上的同行。

同样地,回飞棒的员工在第二幕中的表现会比第一幕更好。原因如下:

他们已经知道你的事了。

你不必担心应聘者是否会适应办公室文化,或者他们是否了解组织的结构——他们已经在那里做了所有这些。重新招聘基本上不需要复杂的入职流程。在一项职场趋势调查中,人力资源专业人士(33%)和管理者(38%)都表示,熟悉企业文化是重新聘用前员工的最大好处。

他们有权工作。

对于新员工来说,通常会有一个陡峭的学习曲线,让所有相关人员都能确定这个人的主要工作职能是什么。对于回飞棒员工,你几乎没有机会,因为他们可以马上投入并开始产生结果,这可以减少与新员工相伴的滞后时间。

你在招聘上节省了时间和金钱。

通过直接接触过去的员工网络,你将减少一些资金——对一些公司来说高达20000美元——以及其他更广泛的招聘解决方案通常需要的时间。首先,你不会陷入仓鼠轮发现有人不是合适的,必须重新开始。你现在的工作人员看到员工回来,也会给你带来额外的心理好处,这可能表明这是最好的去处。

你去掉了惊讶的成分。

招聘过程往往是一场赌博,因为你依赖的是几次快速会议给你的印象,以及这个人制作一份可靠简历的能力。如果求职者也能串出几个好的推荐人,招聘往往会归结为一个大胆的决定。然而,对于一个自力更生的员工来说,这个人将是一个什么样的同事,以及他或她是否会融入公司的文化,这是没有任何猜测的。事实上,56%的人力资源专业人士和51%的招聘经理在《职场趋势》调查中表示,他们对离职后表现良好的前员工给予高度或非常高的优先权。

他们比以往任何时候都好。

假设以前的员工以良好的条件离职,担任类似的职位,那么他们所花的时间很可能会使他们具备更多的技能和观点,现在可以与团队分享。想象一下,他们离开这里是为了追求专业发展或继续教育,现在又带着新发现的知识回来了。谈论双赢的局面。

下一次当你开始寻找新的人才时,别忘了也去接触那些老人才。其中一些前雇员可能会很高兴听到你的消息,并很高兴能回到熟悉的领域。

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