您的位置首页 >财经 >

5个在启动环境中宣扬进步的迹象

作为初创公司的所有者,您显然希望找出衡量成功的最佳方法。在企业拥有的早期阶段,财务收益不一定是衡量向前运动的好指标。相反,要注意这些积极的强化物。

1.这个行业正在注意。

如果你的竞争开始有点不安,那绝对是个好兆头。你想让行业认真对待你。你不希望你的竞争对手把你当成 “新来的孩子”。让他们紧张。让他们第二次猜测他们目前的策略。哎呀,再往前走一步,开始重新定义这个行业。这有助于提高企业的寿命。

2.你的员工渴望学习。

在理想的世界中,每个员工都像一块海绵。他们会吸收行业知识,并一直在寻求更好的表现。尽管这是理想的,但不一定是现实的。但是,在启动环境中,这种行为是一种临界的必要性。因为您是一家新公司,所以您需要定期进行测试,评估和调整。你需要找出什么有效,什么无效。

3.如果您正在观察逐月的财务增长,那么您一定在做正确的事情。

我不是在说极端数字。您绝对不想在营业的前60天内实现50% 的净利润增长。那是没有意义的。但是,即使只有很小的增加也有很大的帮助。长话短说?您不希望亏损成为趋势。

4.工作场所有一种完全的透明感。

想鼓励更好的个人表现吗?让所有员工都参与其中,尤其是在长期决策方面。不要忘记问一个问题,“那么,你怎么看?”这可以帮助每个员工感到自己不仅仅是日常工作的一部分。在大多数情况下,不应该有秘密。

5.对更大的利益负有责任。

你的员工都把 “我们” 放在首位,而不是 “我”。这不是你能为我们做什么,而是我们能为公司做什么。在这种情况下,每个个人也都满意地走开了。请记住,您要优先考虑 “团队” 一词。如果你不能让士气和团队表现成为一种义务,你的创业公司将一事无成。

在你的创业中寻找进展?优先考虑这些结果,你一定会朝着结果和长期业务成功努力。寻找更多的生产力增强剂?看看这个令人敬畏的信息图,给你的员工增压! 7个使生产力超速的黑客。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。