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移民能教企业家们什么是急于求成

许多年前,我和丈夫来到美国时,除了两个手提箱,什么都没有,只有对彼此和彼此的爱entrepreneurship.We 我们没有钱,对美国文化一无所知,但我们有热情,有好奇心,愿意日夜工作以获得成功。

这些是移民心态的主要优势;我们对不舒服感到舒服,我们喜欢学习,我们愿意冒很大的风险——这些都是开创成功企业的重要因素。

许多移民利用了这种心态。杜克大学(Duke University)的一项研究显示,在1995年至2005年创办的硅谷初创企业中,有近52%是由外国企业移植而来。移民成为企业家的可能性几乎是土生土长的美国人的两倍。拥有外国出生高管的美国公司往往享有更高的股本回报。

优惠很明显,但你实际上不必是移民就可以这样想。

采用国际化思维。

与创业相似,移民就像过山车。一路上不可避免地会有高潮和低谷,这需要灵活性和积极的态度。但国际观点超越了勇气和决心;还有一个全球意识的因素需要考虑进去。

即使你的企业只在国内经营,美国已经成为一个全球化的社会,代表着许多文化、习惯和社会规范。为了更好地满足客户的需求,发展和保持全球视野符合您的最大利益。这意味着对新想法、解决方案和增长机会持开放态度。这也意味着培养一种向他人学习的文化敏感性和敏锐性。

如果没有全球化的思考,你就剥夺了你的企业建立立足点和开拓新市场的黄金机会。但是,如果你是开放的和适应性强的,这些新的机会会来敲你的门。

以下是如何提升整个初创企业的国际视野——无论你来自何方:

优先考虑持久性。

在招聘时,创造一种包容不同背景和观点的公司文化。一支优秀的员工队伍将帮助你的初创企业吸引更大的客户群,并从整体上改善你的业务。一项研究表明,私人公司的股票回报率是私人公司股票回报率低的两倍以上。

研究文化怪癖。

文化在推动消费者行为、商业惯例和一般商业礼仪方面起着巨大的作用。花点时间让自己和公司了解文化差异、标准和价值观。航空航天公司波音公司(Boeing)从多个不同的途径解决文化意识问题,既派了30多万名员工参加研讨会,又举办了一次培训班,以确保它能恰当地接触到国际客户。

上路吧。

在没有真正融入不同文化的情况下,你只能学到很多东西。给你的团队成员一个去其他国家旅行的机会——尤其是那些他们可能有生意要做的国家——并参加国际贸易展和会议。他们需要亲眼看到不同文化是如何运作和互动的。

在这一切发生之前,你——作为领导者——需要花时间来确定你的个人信仰、优点和缺点与全球其他人的不同之处。了解你是谁是了解别人的第一步,参加这个Strength Finder 2.0测试将帮助你做出这个评估。

如果你是一个抗拒改变的企业家,对别人的观点不感兴趣,你应该认真地重新考虑你的职业选择。成功地发展企业需要动力、灵活性,最重要的是需要理解。

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