企业家-尤其是年轻的企业家-倾向于向他们的朋友寻求商业建议。但这可能是一个错误。原因是，朋友告诉你你想听的。相反，对于您需要听到的内容，导师通常是更好的选择。
导师可以是为企业家提供建议的专业人士，也可以是愿意为您提供帮助的相关行业的人。与您的朋友不同，导师通常会更远离您和您的企业。因此，他们往往更愿意提供坏的或关键的新闻和建议。由于他们中的许多人要么在过去创业，要么在你试图改变的行业工作，导师也可以填补经验空白，并传授他们如何应对特定业务挑战的智慧。
那么，您如何找到这个传说中的行善者？你可以幸运地找到一个合适的导师。但大多数情况下，你需要花时间在朋友和同事之间建立联系。一定要把目光投向一个可以成为好榜样的人，一个具有与你的化学反应相匹配的技能和个性的人。
以下是理想导师必须具备的五种素质:
实用主义。大多数企业家都有很多想法。有些可以很容易地付诸实践，但另一些则是面目全非的，需要改进才能实施。一个好的导师会对几乎每个商业主题都有一些知识和观点，这使他们的有效性更加复杂。毅力。企业家往往受到当下危机的驱动。因此，很容易忽略发展业务的真正优先事项。与你的导师分享你的目标意味着，如果你没有完成目标，你有一个可信的声音来提醒你，并帮助你回到正确的轨道上。耐力。成功的企业永远不会停滞不前。您需要不断扩展和扩展的想法，并对所需的成本和资源有现实的了解。然后是退出策略，需要计划，联系和前瞻性。联系。当你需要找到投资者、设备和法律或会计建议时，你的导师有联系人，知道在哪里可以找到必备信息。更重要的是，导师告诉你需要做什么来建立和维护你自己的联系人列表。导师知道要寻找什么，并看到客户看到的东西。很自然地沉浸在您的业务中，以至于您忘记退后一步，从外面看。就像住在铁轨旁边-过了一会儿，您听不到火车的声音。企业家还应该在导师身上寻找哪些品质？发表评论，让我们知道。