我有幸在美国和英国创办了几家公司，从产品概念到市场拓展再到成功退出。以我的经验，商业头脑、直觉和运气只会让你在创业之旅中
很容易因为数字干扰而浪费宝贵的时间。在开会前，你抓起智能手机打个电话，结果却发现你收到了47封新邮件、10封Linked
在我的职业生涯中，我花了大量的时间在汽车或飞机上。作为一个喜欢阅读和自我陶冶的人，经常旅行使之很难做到。有声读物是填补这
没有一步一步的指导手册来告诉你如何建立一个成功的公司。没有固定的流程，没有列出需要采取的确切路线图的指南，也没有关于前方
每个人都可能不时不耐烦 -- 这是人性的一部分。但是有些人似乎等不及了，从表面上看，似乎已经完成了疯狂的工作。然而，现实
我的兄弟布拉德 (Brad) 拥有数学学士学位和生物学硕士学位。现在，您可能正在想象他是一名科学家，每天都穿着白色的实验
当我是一名大学教练时，你可以对我说一句话，这会让我发疯。“只是一个，” 就像，你只是一个教练。我日夜与那个标签作斗争。大
中小型企业 (smb) 是经济的核心，占美国所有销售额的54%，占所有新工作的66%。然而，与大公司相比，中小企业面临着
测验时间: 你能说出牛顿的第一运动定律吗？没有吗？(别难过，我也得查一下。)牛顿宣称: “除非对其施加外力，否则处于均匀
非凡的成功需要情感的能力、头脑的清晰和笨拙来打破现状你呢必须释放阻碍你前进的低级思维。要成为一个杰出的人，你必须培养自己
没有一个企业家不能从一些额外的灵感和动力中受益。我们都可以通过遵循成功的经验来学习一些东西。它激发灵感，从他们现实生活中
作为一个50岁的男人，我不认为我是你在HBO节目的典型粉丝。但这很有趣，而且写得很好。我对莉娜·邓纳姆着迷，不仅仅是她有
让我惊讶的是，当唯一真正的道路是直面他们时，人们浪费了多少时间无休止地寻找通往创业成功和实现的神奇捷径: 真正的企业家，
寻求介绍是初创公司创始人每天几乎要做的基本事情之一。我们在帖子中讨论了关于业务发展技巧的介绍，在这篇帖子中也讨论了关于寻
从表面上看，创办一家初创公司和经营一家小企业就像把苹果比作橘子。初创企业被认为是性感的和新兴的，而小企业则让人联想到当地
每个企业家的第一课就是了解你的谷底。知道你的疼痛阈值。几年前，我正在看HBO的节目 “the Wire”。在这一集中，一
他看着我，好像我刚刚点燃了他的办公室。我没有做任何类似的事情。然而，我在他的废纸篓里呕吐了。这是一个金属丝网容器，它不是
你对你的职业有一些选择。你可以：保住你现在的工作保住你现在的工作，但要求晋升保住你现在的工作，找一份更好的工作保住你的工
托马斯·爱迪生 (Thomas Edison) 拥有它。亨利·福特和查尔斯·施瓦布也是如此。理查德·布兰森 (Richa
在曼哈顿中城的一个设计陈列室里，肖恩·内夫 (Shaun Neff) 正在浏览巴拿马帽子，软呢帽和花冠的架子-后者被他称
